L’entreprise inspirée par les valeurs
Conjuguer engagement intellectuel et engagement émotionnel ! Pour imaginer et entraîner dans un futur différent, il faut que notre intelligence soit mobilisée, que le désir soit de la partie, que…
Avoir un cerveau au boulot
Découvrir le pouvoir de cet organe « stratégique » En l’honneur de la semaine du cerveau, qui se tient dans la France entière, je vous propose de prendre le temps…
Promener son cerveau en bicyclette à travers le monde
Que se passe-t-il pour le cerveau du cycliste qui part faire le tour du monde en solitaire ? Elle venait d’avoir vingt-sept ans, trouvait le temps long, l’environnement trop étroit.…
Nouveau cerveau pour nouvelle année !
Tous mes vœux pour cette nouvelle année. Avec des moments d’amour, de découvertes, de transformation et de tout ce que vous souhaitez. L’auteur de cette illustration du cerveau évoque le…
Les vertus des projets agiles
Vivre le plaisir de l’apprentissage et du dépassement de soi Au cours des dernières décennies, les projets ont transformé les modes de collaboration. Par essence transverses, ils ont confronté les…
Nouveau leadership et neurosciences
Une proposition de cohérence cognitive et émotionnelle pour les dirigeants Le forum de DAVOS a établi une hiérarchie de qualités requises pour diriger en 2020. Il propose une cohérence cognitive…
Activer ses talents vers de nouveaux univers
grâce à une meilleure connaissance du cerveau humain Une nouvelle page s’écrit. Nous allons vers un futur en mutation. Les situations que nous avons à résoudre sont toujours plus complexes.…
Agile, vous avez dit agile ?
Acquérir un nouveau niveau d’agilité pour manager les ruptures Gagner en agilité décisionnelle est un préalable à l’élaboration de stratégies disruptives. L’excès de confiance dont nous créditons nos processus mentaux…
Mobiliser la mémoire du futur
Comment vision, ouverture perceptive et émotions sont liées Qu’est-ce que la mémoire du futur ? C’est la mémoire qui nous projette dans l’avenir. Cette mémoire prospective a la particularité d’avoir besoin…
L’émotion déclenche l’action !
Une ressource managériale sous-estimée La plupart des managers oublient que « l’on ne peut pas ne pas avoir d’émotions » ! Et que celles-ci ont des vertus. La première d’entre…