La conscience des émotions
Durée : une journée
Public : coachs, responsables RH, responsables de projets de transformation, change managers et dirigeants
LA CONSCIENCE DES ÉMOTIONS
Cette journée est consacrée aux pouvoirs des émotions. Ce que la psychologie nous dit de longue date, les neurosciences le montrent : il se produit en nous des émotions dont nous ignorons les effets. Il arrive d’avoir peur sans même s’en rendre compte. D’être en colère sans vouloir l’accepter. D’être triste en riant. Plus grave, lors de prises de décisions, nos émotions peuvent nous aveugler. Au sein d’un groupe, relations de pouvoir assorties d’émotions non exprimées produisent un cocktail détonnant. L’évolution des modes de collaboration : moins de hiérarchie, plus de partenariat et de parité, ne doit pas nous rendre naïfs. Ces modifications sont vécues émotionnellement par l’être humain, c’est tout son corps qui vit les engouements et les stress des renoncements, le conduisant dans des mouvements de lutte, de fuite, voire d’inhibition de l’action. Ce vécu influence tous les registres de la cognition. Augmenter la conscience des motivations émotionnelles est une des pistes pour améliorer la pertinence des décisions dans les organisations. Lors des décisions par rupture, ces phénomènes peuvent empêcher toute évolution. Elles concernent chacun d’autre nous, car elles sont inscrites au cœur même de notre cerveau. Sortir de certaines postures demande des supports afin d’apprendre à inhiber ces phénomènes tout en restant « sûr de soi ». Cette journée permet de faire un tour des connaissances sur les émotions en lien avec les enjeux du désapprentissage et de la prise de décision. Les biais en résultant seront rappelés régulièrement au cours de la journée et des outils pour diminuer les risques en la matière seront proposés.
PROGRAMME
Une journée pour prendre la mesure des freins et des leviers liés aux émotions
LES ÉMOTIONS AU TRAVERS DES NEUROSCIENCES
Prendre conscience de l’influence des émotions sur le corps/esprit
Récapituler l’influence des émotions sur les cinq dimensions de l’espace de travail pour mieux comprendre où aller chercher des marges de manœuvre
L’influence des émotions sur les perceptions
La mémoire réceptacle des enjeux émotionnels
La boussole de l’attention
Donner de la valeur, une complexité singulière
Du mouvement individuel au mouvement collectif
Comprendre comment la décision est dépendante du passé émotionnel (Antonio DAMASIO)
TROIS OUTILS
5. Mouvements, émotions, motivations (Jaak PANKSEPP)
Application au management
6. Le tableau de bord des états d’âme (d’après Christophe ANDRE)
Questionnaire managérial
En synthèse, la conscience des émotions comme élément clé pour l’agilité décisionnelle