Institut neurosystémique

Les mouvements de l’attention

Durée : une journée
Public : coachs, responsables RH, responsables de projets de transformation, change managers et dirigeants

Pour contrecarrer les cécités et les pièges de l’anticipation

Pour cet atelier, focus sur le système attentionnel, l’un des cinq sous-systèmes de l’Espace de Travail Neuronal, bien sûr complètement lié aux autres sous-systèmes, et notamment à ceux consacrés à la valorisation et aux mémoires.

Sur quoi décidons-nous de porter notre attention ? Comment nous créons-nous nos propres cécités ?

Quelles interférences avec les biais attentionnels décrits par Kahneman (Système1, Système 2, les deux vitesses de la pensée) ?

Comment l’anticipation, compétence valorisée aujourd’hui, peut-elle nous jouer des tours ?

Comment prendre conscience de ces cécités, biais et pièges de l’anticipation ?

Quelles ressources mobiliser pour contrecarrer ces pièges et porter consciemment notre attention sur d’autres champs nécessaires à notre système décisionnel ?

Pour ce quatrième atelier, il s’agit d’affronter les croyances et les méconnaissances et de permettre, ainsi, d’augmenter la conscience de la complexité à un cerveau qui cherche des solutions simplistes.

 

Programme :

Introduction

L’Espace de Travail Neuronal

  • Le sous-système attentionnel, attention et focalisation.
  • Les liens avec le sous-système de valorisation et les systèmes de récompense.
  • Les liens avec le sous-système de mémorisation.

Prise de conscience : cécités, biais attentionnel et pièges de l’anticipation

  • Des cécités cognitives et attentionnelles (Christophe CHABRIS et Daniel SIMONS), des systèmes attentionnels en concurrence.
  • Le « pouvoir » des biais et des heuristiques sur notre système attentionnel (Système 1, système 2 d’après Daniel KAHNEMAN).
  • Les pièges de l’anticipation et de l’attention aux dangers.
  • On ne voit pas… ce que l’on ne voit pas.

Le mouvement pour déplacer l’attention

  • Garder un regard large et opérer les déplacements physiques, émotionnels et cognitifs.
  • La géométrie dans le cerveau : référentiels spatiaux, changements de point de vue, branchements logiques (Alain BERTHOZ).
  • Une navigation entre les deux hémisphères cérébraux.

Le contrôle exécutif pour focaliser autrement son attention

  • Des exemples d’applications de modalité d’inhibition des routines attentionnelles et cognitives dans la prise de décisions (Christian MOREL, Gérard BRONER…)
Détails pratiques

Public : Cette journée s’adresse à des consultants, coachs, responsables RH, responsables de projets de transformation, change managers et dirigeants

Organisation : journée intégrée au Cycle Agilité Décisionnelle ou séparément

Prochaines sessions :
Bordeaux, le 11 avril 2019 avec Brigitte Ollier de Boucaud

Prix Entreprise : 450 € HT soit 540 € TTC par personne
Prix Indépendant : 350 € HT soit 420 € TTC par personne

Nombre de personnes : entre 4 et 8

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