Neurosciences et décision, les bases
Durée : une journée
Public : coachs, responsables RH, responsables de projets de transformation, change managers et dirigeants
Neurosciences et décision
Une journée pour apporter les bases de ce qui sera approfondi lors des ateliers suivants.
Cette journée permettra également aux participants de partager leurs problématiques décisionnelles et de construire le calendrier des sessions et des interactions.
PROGRAMME
Une journée pour poser les bases
- Planter le décor : le cerveau, objet « terrestre » le plus complexe, le champ des neurosciences
Quizz sur quelques neuro-mythes - Un modèle concret : l’espace de travail neuronal global (percevoir – se souvenir – donner de la valeur – focaliser son attention – agir)
Exercices sous forme de jeux (percevoir), vidéo (attention, geste et émotion), agir (biais cognitifs) - La décision, un geste mental.
- La puissance des émotions : pas de décision sans émotion – Mes émotions en entreprise
Quels projets à approfondir lors des sessions suivantes
Synthèse personnelle, évaluation et bibliographie pour aller plus loin.